NOT REGISTERED? REGISTER HERE
Expand 2x Expand hover 2x
Close sidemenu Close sidemenu hover
Útmutató
  1. I. Bevezetés (30m)
  2. II. Egyszerű riportírás (60m)
  3. III. Egyszerű történetmesélés (30m)
Resources

Kezdjük az alapokkal

Megoldásközpontú Újságírás a mindennapi munkában?

Markerboard

Készen áll arra, hogy megoldásközpontú újságírás hosszútávon része legyen a szerkesztőségi munkának? Íme, néhány jó gyakorlat a Megoldásközpontú Újságírás Hálózatban együttműködő szerkesztőségektől:

Előítélet és téves értelmezés

Sok újságíróban a megoldásközpontú újságírás gondolata azonnal elindít valamit. Mások lehet, hogy félreértik a megközelítést vagy akár magát a megoldásközpontú újságírás kifejezést, és aggódni kezdenek, hogy ez talán érdekképviselet, PR hírverés vagy csak egy „jó hír”. Vannak olyanok is, akik egyszerűen csak nehezen próbálnak ki valami újat.

Az SJN Learning Lab arra is szolgál, hogy eloszlassa ezeket a tévhiteket a megoldásközpontú újságírással kapcsolatban. További anyagokért, látogasson el a Solutions Story Tracker-re, vagy kérjen személyes workshop-ot a szerkesztőségében.

Készüljön fel arra, hogy új sorrendet állít fel a prioritásai között

A problémák sikítanak; a megoldások suttognak. A sok problémaközpontú történet – repülőgép szerencsétlenség, rendőri lövöldözés, járványok, még akár egy csőtörés is - az arcunkba kiáltanak; figyelmet és tudósítást követelnek. Ezekre a hírekre általában könnyű rátalálni. A megoldásközpontú történetek ugyanakkor ritkán szerepelnek a legfőbb hírek között (akkor is, ha ezek a fő hírek hatására születnek). Mint sok vállalati sajtóközlemény esetében is, a hírértékű dolgok valószínűleg nem kapnak nyilvánosságot, hacsak a riporterek szándékosan felszínre nem hozzák és meg nem vizsgálják azokat.

A megoldásközpontú újságírás iránt érdeklődő szerkesztők számára az a kérdés, hogy mikor célszerű a szűkös szerkesztőségi erőforrásokat befektetni ezekbe a történetekbe. Ehhez a következő kérdéseket kell feltenni: Melyek a legfontosabb, legértékesebb történetek, amelyeket az olvasóközönségünk elé tudunk hozni? Mi hiányzik a közbeszédből? És mik azok a sztorik, amiket mindig megírunk, csak azért, mert korábban is mindig megírtuk?

Ma az újságírásban felmerülő erőforrás által generált nyomás számos szerkesztőt arra vezet, hogy átgondolja az alapfeltevéseit a tudósítási igényeiről. Gyakorlati szempontból ez azt jelentheti, hogy olyan kérdéseket tesz fel magának, mint például: Írjunk-e (ismét) az iskolai testületi ülés munkájáról, vagy jobb lenne, ha a riporterünk idejét arra használnánk fel, hogy jobban megvizsgáljuk, hogy az iskolák hogyan változtatják meg a fegyelmezettséghez való hozzáállásukat? Vagy: Arra van-e szükség, hogy a legutóbbi helyi lövöldözésre összpontosítsunk, - vagy küldjük inkább el a riporterünket egy közeli városba, amelynek van egy olyan módszere a fegyveres erőszak csökkentésére, amely úgy tűnik, hogy működik?

Keressen húzóembereket

Találjuk meg azokat a szerkesztőket vagy újságírókat, akik bátoríthatják kollégáikat arra, hogy rendszeresen tegyék fel ezeket a kérdéseket: „Van a sztoriban egy megoldási szál? Kik csinálják az dolgot jobban?” Keressen olyan embereket, akik erősen motiváltak arra, hogy megoldásközpontú újságírás szemléletét elterjesszék a szerkesztőségben. Kérje meg őket, hogy akkor is tartsák fenn a lendületüket, amikor a napi határidők szorítják őket. Ha lehetséges, nevezzen ki felelősöket a különböző témáknál, akik rendszeresen felteszik ezeket a kérdéseket. Idővel, amikor a riporterek már kellő tapasztalatot szereztek a megoldásközpontú újságírással kapcsolatban, a válaszok reflexből jönnek majd. A riporterek ösztönösen felteszik azokat a kérdéseket maguknak, amiket régen nem tettek fel, és egészen természetesen válnak mások számára gondolkodó partnerré vagy mentorrá.

Javasoljon egy történetet vagy egy sorozatot

Jó, ha van a fejében néhány hasznos és releváns témaötlet, amikor a megoldásközpontú újságírást bemutatja a szerkesztőség munkatársainak. Ideális esetben ezeknek az ötleteknek olyanoknak kell lenniük, hogy a megoldásközpontú újságírást mint lehetőséget villantsák fel arra, hogy megtaláljanak vagy felfedezzenek bizonyos kiemelt területeket. Az elképzelés az, hogy a vitát hipotetikusból működővé alakítsuk át: abból a kérdésből, hogy „Alkalmazzuk-e mi is a megoldásközpontú újságírást?”, jussunk el addig a kérdésig, hogy „Mi a helyzet ezzel a történettel?” Magyarázza el, hogy egy-egy történet hogyan tölthet be fontos szerepet az újságírói tudósítások között. Ezután: Ki fog dolgozni rajta? Mi a közösségi média terv? Ösztönözze az újságírókat arra, hogy írjanak megoldásközpontú történeteket, de ne várjon addig, amíg ők elkezdik.

Keresse a nyitott kérdéseket

Amikor megérkeznek a hírek, és a riporterek jönnek az ötleteikkel, ön pedig kidolgozza a mindennapi tudósítási tervet, ügyeljen arra, hogy felvegye a „megoldásfókuszú szemüvegét”. Ha felteszi a kérdést, hogy „Van-e megoldással kapcsolatos szál?” akkor gyorsan kialakíthat egy gazdagabb és produktívabb hírstratégiát.

Tűzzön ki konkrét célokat

Szerkesztőként a legegyszerűbb módja integrálni a megoldásközpontú hozzáállást a munkába, ha megkéri erre az újságírókat, majd hagy rá nekik időt. Fontos, hogy pontosan meghatározza, mi az, amit látni szeretne. Lehet, hogy ez havi egy megoldásközpontú történetet jelent, de azt is jelentheti, hogy az anyagfelvételek során az újságíróknak fel kell tenniük a kérdést: „Ki az, aki jobban csinálja?”.

Emelje ki a jó minőségű riportokat

A szerkesztők tovább támogathatják ezt a gyakorlatot azzal, ha jutalmazzák azokat, akik minőségi megoldásközpontú anyagokat adnak le. A jutalom lehet egy egyszerű gratuláció a jól sikerült munkához, esetleg extra díjazás vagy elismerés a többi újságíró előtt a szerkesztőségben azoknak, akik segíthetnek másokat is abban, hogy megszabaduljanak a régi beidegződéseiktől. Néha a különböző sajtó egyesületek vagy más újságírói szervezetek is ítélnek oda díjakat: a Fayetteville Observer „Seeking Safety” sorozata első helyezést ért el az Észak-Karolinai Nyomda Szövetség éves versenyén. A Seattle Times „Oktatási Labor” írása elnyerte az Associated Press Media Editors kiváló újságírói díját a közösség iránt való elköteleződéséért.

1 Comment

  • Jeremías Aspen

    Es interesante como, además de exponer un tipo de periodismo olvidado y necesitado, se insta a los editores a un cambio de mirada sobre las potenciales historias de soluciones.

Resources

Small x 2x Small x hover 2x
Note

FIGYELEM!

Ebben az anyagban nem arra törekszünk, hogy megkönnyítsük a dolgát: a szervezeti változások bevezetése hírhedten nehéz folyamat. Teljes tudományos folyóiratok törekednek arra, hogy megpróbálják megérteni, hogy az emberek miért állnak ellen ennyire a változásoknak. Ehhez adjuk még hozzá a hírek zűrzavaros világát, a néha merev hiedelmekkel az újságírók szerepéről és a bizonytalan időnyomásról - és könnyen beláthatjuk, hogy miért még nehezebb akár szerény gyakorlati változtatásokat is bevezetni a szerkesztőségekbe. De az új tudással felfegyverkezve Ön jól felkészült arra, hogy hatékony megoldásfókuszú gyakorlatot építsen be a szerkesztőségi munkába.
Milyen hatásai lehetnek a Megoldásközpontú Újságírásnak?

Egyszerű riportírás
I WORK IN, TEACH, OR STUDY JOURNALISM Not a journalist, but I want to learn about solutions.
AS A MEMBER, YOU WILL BE ABLE TO:
  • Access our training curriculum or attend a training
  • Share your stories
  • Join a local community of journalists
  • Attend story workshops and events to hone your craft
  • Get funding and additional support
  • Access the full Solutions Story Tracker®
  • Save favorite stories and create collections in your user profile
  • Receive emails containing the above offerings via occasional email throughout your membership
TO JOIN, PLEASE SUBMIT THE FOLLOWING INFORMATION (*=REQUIRED)

Not a journalist? Register here instead.

Your information will be used to better support and enable your membership. We care about your privacy and, in accordance with GDPR regulations, request your consent before giving you access to the membership services described above. You will also receive customized communications tailored to your interests as described by your selections. We will never sell your information to 3rd parties. You can cancel your membership and change your communications preferences at any time, though this may prevent you from participating in the opportunities provided by this program. View our full privacy policy here. By clicking submit, you accept these terms.

Here is what you will get:
  • Unlimited access to thousands of stories from around the world
  • First look and access to new features, tools, and resources
  • Curated newsletters with top stories
  • Invitations to SolutionsU® community events
  • Receive emails containing the above offerings via occasional email throughout your membership
  • And much more to come…
It’s easy and will take less than 2 minutes.

Journalist or J-School? Register here instead.

Your information will be used to better support and enable your membership. We care about your privacy and, in accordance with GDPR regulations, request your consent before giving you access to the membership services described above. You will also receive customized communications tailored to your interests as described by your selections. We will never sell your information to 3rd parties. You can cancel your membership and change your communications preferences at any time, though this may prevent you from participating in the opportunities provided by this program. View our full privacy policy here. By clicking submit, you accept these terms.